Worker involvement or Personnel participation is said to acquire the utmost on the worker’s drive. Employee involvement is often produced in a company by developing an setting wherever workforce can affect the decisions and steps that impact their Work opportunities.
الفرق المجاورة الجديدة ونمط الإضاءة المختلف ينعش الأمور. يبدو غير ضروري؟ هذا إذا كنت تفعل ذلك كثيرا (وأيضا إذا لم تقم بتغيير كراسيهم مع المكان).
تماما كما ذكرت أعلاه ، لا توجد استراتيجية صارمة قد تناسبك. بدلا من ذلك ، ستحتاج إلى التعرف على موظفيك وتجربة تكتيكات تحفيز داخلية خارجية مختلفة حتى تجد الأسلوب الذي يتردد صداه حقا مع موظفيك.
الحاجة إلى الأمان: وتتمثل في أن يمتلك الإنسان الصحة والعافية، والعائلة والشعور بالانتماء.
وهدفك هو التركيز على بناء ثقافة مكان عمل نابضة بالحياة وشاملة تحتفل باختلافات الناس وفردياتهم. بمعنى آخر ، بدلا من جعلها تتكيف مع قيم شركتك ، يجب أن تكون قيم شركتك مصممة وفقا لها.
"الرجل لا يعيش على الخبز وحده. إنه يحتاج إلى الزبدة من حين لآخر." - روبرت هنري
من المهم أن يترك المدير على موظفيه إنطباعًا بأهمية رأيهم، فذلك يعتبر نور الامارات محفزًا كبيرًا لهم وسيشجع الولاء الوظيفي فيما بينهم وتطوير عملهم. تتمثل هذه الخطوة في ترتيب اجتماعات دورية تطلب فيها من كل موظف إعطاء ملاحظاته تجاه سير العمل واقتراحاته لأي تطويرات أو تحسينات بهذه النواحي، ثم مناقشتها كمجموعة وتنفيذها بناء على تناسبها مع أهداف العمل.
بمرور الوقت ، سيكتسب موظفوك المزيد من المعرفة والخبرة والشجاعة. سيرغبون في تحسين أنفسهم على الصعيدين الشخصي والمهني ، وتوسيع مجموعة مهاراتهم ، وتحمل المزيد من المسؤولية في العمل. وعندما يحدث ذلك ، تحتاج إلى دعم أفكارهم.
تخطيط وإسقاط مجالات النتائج الرئيسية بأقصى قدر من الدقة.
يتم تعريف تحفيز الموظف على أنه الرغبة والحماس الذي يجعل الموظفين ملتزمين بعملهم. هذا ما يدفعهم إلى المكتب يوميا ويحفزهم على تقديم أفضل ما لديهم في جميع أعمالهم.
تحفيز الموظفين هو عملية فهم الدوافع النفسية للموظف لفهم ما يشجعه ويدفعه نحو الإنتاجية، فمن الصعب أن يشترك موظفان في نفس الدوافع أو الخصائص؛ فالناس مختلفون اختلافًا يصعب فهمه.
إنهاء الإقلاع
التواضع في التعامل مع الموظّفين، والتعامل معهم على أنّهم أفراد من عائلة العمل، والتعرّف على أهدافهم، أسرهم، وإشعارهم بالاهتمام.
يمكن أن تساعد وسائل التواصل الاجتماعي فقط في تذكير الموظفين بأهداف المنظمة ولكن يمكن أن تكون وسيلة للتعرف على أفضل الأداء والإشادة بهم.